12月11日，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)召開12月份經(jīng)濟活動分析會，傳達中鋁股份12月份經(jīng)營活動分析會精神，總結(jié)分析兩公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務(wù)。中鋁山西新材料黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中鋁山西鋁業(yè)董事、總經(jīng)理王磊主持會議并講話。
1-11月份，兩公司生產(chǎn)經(jīng)營整體保持良好態(tài)勢，實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，為年度任務(wù)目標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。
王磊強調(diào)，一要高質(zhì)量完成全年收口工作。臨近年末，各系統(tǒng)工作都將進入收官階段，要緊盯績效指標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行差距，層層壓實責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，確保各項工作圓滿收官；要加強庫存風(fēng)險管控，暢通物資產(chǎn)銷循環(huán)，有效防范和應(yīng)對市場價格波動風(fēng)險；要強化礦石產(chǎn)運平衡，扎實做好冬儲工作。
二要抓好基礎(chǔ)管理，強化干部作風(fēng)建設(shè)。公司最近規(guī)范了生產(chǎn)系統(tǒng)會議模式，突出基層生產(chǎn)管控、安全環(huán)保及現(xiàn)場管理工作。各單位要狠抓干部履職效能和工作執(zhí)行力，堅持質(zhì)量與效率并重，強化生產(chǎn)運行全過程管控，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平和生產(chǎn)運行質(zhì)效。
三要強化投資管理，全面提升項目建設(shè)質(zhì)效。要嚴(yán)格落實中鋁總部“四個一分錢”要求，堅持“每一分錢都要花得值”，嚴(yán)把項目投資審核關(guān)，推動各類項目精準(zhǔn)論證、高效落地；要進一步優(yōu)化技術(shù)干部考核評價機制，錘煉提升技術(shù)人員履職本領(lǐng)。
四要守牢安全底線，推進安全環(huán)?？冃嵘Ｒ涌彀踩举|(zhì)化項目建設(shè)，按期完成皮帶護欄安裝等整改任務(wù)；要抓實安全標(biāo)準(zhǔn)化班會，持續(xù)強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，做到安全檢修作業(yè)視頻監(jiān)控全覆蓋；要狠抓物料燃燒、揚塵等環(huán)境問題整治，強化設(shè)備無泄漏管理，全力推動環(huán)保績效升級。
會上，相關(guān)部室從財務(wù)管理、全要素對標(biāo)、營銷采購三個方面，總結(jié)分析了各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在的差距和不足，對下一階段工作進行了安排。
公司領(lǐng)導(dǎo)閆建偉、楊文忠、石細(xì)松參加會議，并就分管工作提出了明確要求；各二級單位行政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參會。
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